Pro JobEvalIst ein Tool, das die Einführung einer fairen Entlohnungspolitik ins Unternehmen ermöglicht. Dazu erlaubt es, die folgenden Elemente zu bestimmen: Stellenbewertung: Dieses Dokument enthält u.a. den Auftrag, die Erfolgsindikatoren, die Verantwortungen (Budgets, Verwaltung der Arbeitsflüsse…) und die technischen und menschlichen Kompetenzen, die für die betroffene Stelle erforderlich sind. Dieses Formular enthält kein Element zur Berechnung des Stellenwerts und ist für den Stelleninhaber zugänglich. Stellenbeschreibung: Dieses Dokument beinhaltet die qualitativen Elemente der Stellenbeschreibung, sowie die quantitativen Elemente zur Berechnung des Stellenwerts, der in Punkten ausgedruckt wird. Es stellt die Grundlage eines Entlohnungssystems dar, das die Kompetenzen und die Verantwortungen in Kauf nimmt und ist nur für die Administratoren zugänglich. Pflichtenheft: Das Pflichtenheft präsentiert den Auftrag der Stelle und stellt alle entsprechenden Tätigkeiten, erforderlichen Kompetenzen und Verantwortungen vor. Dieses Dokument muss alles, was spezifisch von jedem Stellinhaber (und nicht nur von der Stelle im Allgemeinen) verlangt wird, sowie den Auftrag und die Kultur des Unternehmens beinhalten. Zielvertrag: Der Zielvertrag ist von besonderem Nutzen für die Verwaltung eines Projekts, denn er erlaubt, ein Abkommen über die Machbarkeitsbedingungen dieses Projekts in schriftlicher Form zu treffen. Die Verantwortungsachsen der betroffenen Stelle werden mit den entsprechenden Kompetenzen verbunden (in den Bereichen Kenntnisse, Know-How und Verhalten). Dies erlaubt, jedes Mal, wenn eine Abweichung beobachtet wird, persönliche und/oder berufliche Entwicklungsziele zu setzen und so einen Ausbildungsplan zu bestimmen. Schlussendlich wird das Erreichen der Entwicklungsziele mithilfe der entsprechenden Erfolgsindikatoren kontrolliert. Qualifikationsgespräch: Das jährliche Bewertungsgespräch (oder Qualifikationsgespräch) erlaubt gleichzeitig, die vom Stelleninhaber getroffenen Schwierigkeiten, seine Fortschritte und sein Entwicklungspotenzial zu bestimmen. Pro JobEval erlaubt ausserdem, die vergangenen Bewertungen der Mitarbeiter und Kader aufzubewahren, um deren zeitliche Evolution weiterzuverfolgen.
|
|